回答者: 男性/ フィールドセールス/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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700万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 700万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
賞与の一定額の前払い制度(特別手当)をしている。
賞与は全体評価、皆同じ掛け率になる。その時の個人の業績により変わる賞与ではなく、グループ全体であげた売上・利益より賞与が決まるので、個人プレーに走らなくなる。
評価制度:
昇給は毎年4月に行っている。
毎年の個人の成長(できることが増えたこと)より昇給額が変わるようだ。
実績をあげたから昇給するという考えではなく、業務実績とは連動していない。
その理由は、個人成績が悪かった場合、あげないのか?下げるのか?ということが不明確になるから。
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