回答者： 女性/ 営業/ 退職済み（2024年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
年に1度年明けの面談で昇給があるかどうかと3月のボーナスの金額が決定する。
しかし、職位が上がらない限り昇給はほとんど期待できない。
評価制度:
予算のつけ方が不明瞭。
予算が上がっても給料が上がる訳ではない。
仕事のできる人にばかり仕事を振る為、
忙しい人と暇な人の差が大きい。
毎日残業している人もいれば、定時で帰る人もいる。
しかしそれが評価に反映される訳ではないので、仕事のできる人がどんどん辞めていく印象。
また、直属の上司によって評価の度合いも異なるので、少しでも明確な評価基準を設けた方が良いと思う。
年に1度年明けの面談で昇給があるかどうかと3月のボーナスの金額が決定する。
しかし、職位が上がらない限り昇給はほとんど期待できない。
評価制度:
予算のつけ方が不明瞭。
予算が上がっても給料が上がる訳ではない。
仕事のできる人にばかり仕事を振る為、
忙しい人と暇な人の差が大きい。
毎日残業している人もいれば、定時で帰る人もいる。
しかしそれが評価に反映される訳ではないので、仕事のできる人がどんどん辞めていく印象。
また、直属の上司によって評価の度合いも異なるので、少しでも明確な評価基準を設けた方が良いと思う。
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回答者： 女性/ 非営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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