回答者： 男性/ 営業課/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 営業課
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
賞与に関しては部署を問わず、役職に応じて支給金額が決定されるので平等感がある。
ただ、役職が同じであっても、実務量が全く異なっているので、貢献度を考慮しての加算があった方が
より良いかと考えている。昇給は会社の業績が悪くなければ、通常に業務を行っている社員に対しては
上長・役員の評価により年一回実施されている。
評価制度:
昇進は決算後の2月もしくは4月に適用されることが比較的多く、上長及び役員の判断により決定されている。
創業100年以上のメーカーということもあり、保守的な面は少なからずあり、完全な実力主義とは言えないが、
本人の業務に対する意欲・展望は評価の大きな判断材料となっているように思う。
賞与に関しては部署を問わず、役職に応じて支給金額が決定されるので平等感がある。
ただ、役職が同じであっても、実務量が全く異なっているので、貢献度を考慮しての加算があった方が
より良いかと考えている。昇給は会社の業績が悪くなければ、通常に業務を行っている社員に対しては
上長・役員の評価により年一回実施されている。
評価制度:
昇進は決算後の2月もしくは4月に適用されることが比較的多く、上長及び役員の判断により決定されている。
創業100年以上のメーカーということもあり、保守的な面は少なからずあり、完全な実力主義とは言えないが、
本人の業務に対する意欲・展望は評価の大きな判断材料となっているように思う。
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回答者： 男性/ 営業課/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 営業課
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