回答者: 男性/ サービスメンテナンス/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 100万円 |
給料の払いは良く、宿泊の手当ても十分出るため事務所より遠方のエリアが担当の場合少し稼げる。
昇給は評価で階級が上がれば昇給する。
評価制度:
評価制度が新しくなり、カオナビを導入した。
現階級の役割リストと照らし合わせ、今期目標、中長期目標を上司と決定し、上期、下期で面談。基本その目標の達成度合いで評価が決まる。
評価の基準が明確で実績で評価されるため良い取り組みであるが、目標設定を具体的に書くなど上司のダメ出しで書き直しをさせられることもあり、被評価側からは手間も増えるためあまりよく思われていない。
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回答者: 男性/ 営業職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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