回答者: 男性/ 組立作業者/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 生産部/ 主任
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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550万円 | 30万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 550万円 |
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月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年間目標の達成度や毎月の報告書で評価され等級があがる。が、達成度が低くても目標以外での改善が行われていれば問題なく評価される。逆に普段の言動や行動からやる気のなさが見られると中々上がらない。
評価制度:
割りと実力主義。等級の中でも10段階位評価があり、普通にすれば7~8年位で3等級までは上がる。早くて5年で3等級だが、やる気がないと見られると6年経っても1等級のまま。5等級以上は年功序列に思える。現在40、50代の上層部が多く役職が詰まっているためか中々昇格しない。
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