回答者： 男性/ 営業（法人向け）/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 営業担当マネージャー/ その他
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | 34万円 | 0万円 | 137万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 34万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 137万円 |
給与制度:
年間目標を達成しても達成しなくても、賞与や給与改訂に大きな差がない。未達成者は、救われるが、達成者はモチベーションを維持することが難しいと感じる。また、感染症が拡大していた年は賞与が全く支給されなかった。賞与があれば、一般的な平均年収と思えるが、賞与が支給されなければ一般的な平均年収より低いと思われる。大変厳しい1年だった。
評価制度:
昇進の基準が曖昧。何をもって判断されているのか不明確。年功序列ではないものの、一定の年数は必要。営業成績がよければ評価される。
また、マネジメント力より、営業担当者としての成果を重視して昇進・昇格が行われている印象。
このため、責任者タイプではないのではないかと思われる人も、責任者ポジションにいると感じる。
年間目標を達成しても達成しなくても、賞与や給与改訂に大きな差がない。未達成者は、救われるが、達成者はモチベーションを維持することが難しいと感じる。また、感染症が拡大していた年は賞与が全く支給されなかった。賞与があれば、一般的な平均年収と思えるが、賞与が支給されなければ一般的な平均年収より低いと思われる。大変厳しい1年だった。
評価制度:
昇進の基準が曖昧。何をもって判断されているのか不明確。年功序列ではないものの、一定の年数は必要。営業成績がよければ評価される。
また、マネジメント力より、営業担当者としての成果を重視して昇進・昇格が行われている印象。
このため、責任者タイプではないのではないかと思われる人も、責任者ポジションにいると感じる。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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