回答者: 男性/ 支援/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 31万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 125万円 |
階級ごとにランクがあり、年1回の査定で上がっていくが、管理職になるにはプレゼンが必要
過去プレゼンを受けたことがあるが理不尽な質問、結果に将来性を見いだせなくなった
評価制度:
バリュー評価という独自の評価基準が儲けられているが人の判断によるところが大きく、あまりあてにならない
実際にやっていること、内容、会社への貢献度を測る手段になっていないと感じる
営業有りきの評価、売ってなんぼ、それ以外の部署については数値化が難しいにもかかわらず数値にこだわる
結果営業の評価が高くなり昇給、昇進、昇格も営業が主となってくる
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回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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