回答者： 男性/ 小売・サービス/ 退職済み（2024年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 店舗配属/ 担当
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 334万円 | 22万円 | 2万円 | 70万円 |
| 年収 | 334万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 22万円 |
| 残業代（月） | 2万円 |
| 賞与（年） | 70万円 |
給与制度:
給与に関しては勤続年数と能力給、役職手当等で給与は決まる。また、年1回のペースでベースアップしていく。賞与に関しては店長など管理者との面談や、直属の上司からの評価、自己評価等様々な観点から決まる。例えば店舗勤務であった場合、平社員であればそれなりの金額に着地する程度だが、マネージャー以上の役職であれば売上・荒利の高さによって評価されるため、多くの賞与を確保することも可能。
評価制度:
昇進の基準は明確ではないが、意欲的に売上・荒利を確保する取り組みを続けていくことで、昇進の可能性は高まる。
また、会社の役員が定期的に店舗をまわるため、その際にアピールすることは非常に重要だといえる。
年齢によって自動的に昇進することは多くはないが、人手不足のため、地道に働き続けることができれば昇進することも可能である。
給与に関しては勤続年数と能力給、役職手当等で給与は決まる。また、年1回のペースでベースアップしていく。賞与に関しては店長など管理者との面談や、直属の上司からの評価、自己評価等様々な観点から決まる。例えば店舗勤務であった場合、平社員であればそれなりの金額に着地する程度だが、マネージャー以上の役職であれば売上・荒利の高さによって評価されるため、多くの賞与を確保することも可能。
評価制度:
昇進の基準は明確ではないが、意欲的に売上・荒利を確保する取り組みを続けていくことで、昇進の可能性は高まる。
また、会社の役員が定期的に店舗をまわるため、その際にアピールすることは非常に重要だといえる。
年齢によって自動的に昇進することは多くはないが、人手不足のため、地道に働き続けることができれば昇進することも可能である。
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回答者： 男性/ 成果部門/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 青果部門
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