回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 490万円 | 27万円 | 0万円 | 180万円 |
| 年収 | 490万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 27万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 180万円 |
給与制度:
賞与は年三回（夏、冬、決算賞与）あり、夏と冬は成績によって貰える額は上下するが、決算賞与は社員全員が同じ月数で与えられるので年配の売り上げが少ない社員は得をするし、若手で売り上げが多い社員は損をした様な状態になる。
評価制度:
売り上げを多く上げても受け持ったお客様の購買力が高いからと言われなかなか評価されない。
お客様の担当も、受け持ってしまうと基本的には変わらないので売り上げが多いメインのお客様を担当すると、ノルマも高く、負荷も高く大変です。
賞与は年三回（夏、冬、決算賞与）あり、夏と冬は成績によって貰える額は上下するが、決算賞与は社員全員が同じ月数で与えられるので年配の売り上げが少ない社員は得をするし、若手で売り上げが多い社員は損をした様な状態になる。
評価制度:
売り上げを多く上げても受け持ったお客様の購買力が高いからと言われなかなか評価されない。
お客様の担当も、受け持ってしまうと基本的には変わらないので売り上げが多いメインのお客様を担当すると、ノルマも高く、負荷も高く大変です。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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