「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
炭平コーポレーション株式会社の口コミ一覧 - エンゲージ会社の評判
3.2

炭平コーポレーション株式会社の口コミ一覧ページです。炭平コーポレーション株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを18件掲載中。エンゲージ会社の評判は、炭平コーポレーション株式会社への転職・就職活動をサポートします!
口コミ投稿日:2024年07月04日
口コミ投稿日:2023年07月20日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.4
口コミ投稿日:2024年07月04日
回答者: 男性/ 営業系企画/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2024年07月04日
回答者: 男性/ 営業系企画/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2024年07月04日
回答者: 男性/ 営業系企画/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.6
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
450万円 | 28万円 | 0万円 | 112万円 |
年収 | 450万円 |
---|---|
月給(総額) | 28万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 112万円 |
口コミ投稿日:2021年12月02日
回答者: 男性/ 営業系事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.7
口コミ投稿日:2021年12月02日
回答者: 男性/ 営業系事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.7
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
年収 | 500万円 |
---|---|
月給(総額) | 31万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 125万円 |
口コミ投稿日:2021年12月02日
回答者: 男性/ 営業系事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.7
口コミ投稿日:2021年12月02日
回答者: 男性/ 営業系事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.7
口コミ投稿日:2021年12月02日
回答者: 男性/ 営業系事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.7
口コミ投稿日:2023年07月20日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.4
口コミ投稿日:2024年04月02日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2024年07月04日
回答者: 男性/ 営業系企画/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2023年07月20日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.4
口コミ投稿日:2024年04月02日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2024年07月04日
回答者: 男性/ 営業系企画/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.6
口コミ投稿日:2024年07月04日
回答者: 男性/ 営業系企画/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.6
炭平コーポレーション株式会社のカテゴリ別口コミ(18件)
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
炭平コーポレーション株式会社の評判・口コミ 成長・働きがい
回答者: 男性/ 営業系事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
所属によるが営業だとほとんど無し。
求めれば一定与えられるように思えるが、裁量権を取りに行く雰囲気が無い。
文化的にNGと思いこんでいる社員が多数。
視座の高い社員が少ない。
管理職含め日々の業務に追われている。
役職問わず定年までのカウントダウンが始まると波風立てないようにフェードアウトしていく。
成長支援制度:
「資格取得推進」の掛け声のみ。部署リーダーにすべて一任されており、温度感、手法が異なる。リーダーも背中を見て成長してきた世代のため、明確な支援はない。中長期的な方針が浸透していない。