回答者： 男性/ 内勤/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 18万円 | 0万円 | 75万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 18万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 75万円 |
給与制度:
基本給を低めに設定し、出張手当を設けることで、内勤と差別化させ、現場社員の手取りをいくらかupさせており、給与面は改善が見られているが、年代や入社タイミングによっては不遇な人もいる。フェアネスに欠けている。
評価制度:
統括管理をする部署があり、役職を持った人間が集まっているが、全員現場経験がなく、何の統括も管理も出来ず形骸化している。どんなに各現場部署の上長が有意義な提案や、マネジメントに関する指摘を上げても、それらを理解する経験や自浄能力が無く、あらゆる会議が無意味で時間の浪費になっている。
基本給を低めに設定し、出張手当を設けることで、内勤と差別化させ、現場社員の手取りをいくらかupさせており、給与面は改善が見られているが、年代や入社タイミングによっては不遇な人もいる。フェアネスに欠けている。
評価制度:
統括管理をする部署があり、役職を持った人間が集まっているが、全員現場経験がなく、何の統括も管理も出来ず形骸化している。どんなに各現場部署の上長が有意義な提案や、マネジメントに関する指摘を上げても、それらを理解する経験や自浄能力が無く、あらゆる会議が無意味で時間の浪費になっている。