回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 700万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 700万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
良くも悪くも自分次第の部分がある。中小企業のため、経営陣との距離が近く、自身の成果を
いかにアピールするかが重要。評価を人任せにしない事で正当な評価を受ける事ができる。
成果を上げれていない者もベースアップ等の恩恵は受けれるため、自身のモチベーションを保つ事が大事。
評価制度：
基本、年功序列の考えはあるが、当人の成果や実績が評価としてそれを上回る場合は
年齢に関係なくチャンスがもらえる。
年齢給（ベースアップ）と役職手当が昇給の主となるので、給料を上げたいなら役職に就く事を狙うのが近道。
良くも悪くも自分次第の部分がある。中小企業のため、経営陣との距離が近く、自身の成果を
いかにアピールするかが重要。評価を人任せにしない事で正当な評価を受ける事ができる。
成果を上げれていない者もベースアップ等の恩恵は受けれるため、自身のモチベーションを保つ事が大事。
評価制度：
基本、年功序列の考えはあるが、当人の成果や実績が評価としてそれを上回る場合は
年齢に関係なくチャンスがもらえる。
年齢給（ベースアップ）と役職手当が昇給の主となるので、給料を上げたいなら役職に就く事を狙うのが近道。
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回答者： 女性/ 営業事務/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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