回答者： 男性/ 個別指導部門教室長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
年３回の人事評価制度で、期間内にあげた勤務姿勢、業績、社内貢献度に応じて、正当に評価されます。評価は何段階かに分かれ、比較的優良な社員が多く、全体的に評価がしっかりされているものだと感じます。
年度末の最終評定によりへその年の昇進昇格が決まっていきます。
階級役職に応じた仕事ぶりを発揮している人については、約3年ほどで次の階級に上がっていく例が多いです。
年３回の人事評価制度で、期間内にあげた勤務姿勢、業績、社内貢献度に応じて、正当に評価されます。評価は何段階かに分かれ、比較的優良な社員が多く、全体的に評価がしっかりされているものだと感じます。
年度末の最終評定によりへその年の昇進昇格が決まっていきます。
階級役職に応じた仕事ぶりを発揮している人については、約3年ほどで次の階級に上がっていく例が多いです。