回答者： 男性/ 販売員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 320万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 320万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
賞与は年二回。
英語のスピーキングスキルや包丁研ぎ、銘切りなど専門的なスキルはいくつか必要とされるが、それが正当な評価に繋がらない。
昇給に関しては明確な定めがなく、何を基準に社員を評価しているかが不明瞭であるため、この点に関しては大きな改善が必要だと感じる。
評価制度：
評価者と評価基準が不明瞭であり、昇進や昇格に関しては客観的な評価ではなく、社長の主観によるところが大きいと感じる。
上席や社長との面談なども限りなく少ないため、自分の意見を発信する場やフィードバックをもらう機会は限られる。
賞与は年二回。
英語のスピーキングスキルや包丁研ぎ、銘切りなど専門的なスキルはいくつか必要とされるが、それが正当な評価に繋がらない。
昇給に関しては明確な定めがなく、何を基準に社員を評価しているかが不明瞭であるため、この点に関しては大きな改善が必要だと感じる。
評価制度：
評価者と評価基準が不明瞭であり、昇進や昇格に関しては客観的な評価ではなく、社長の主観によるところが大きいと感じる。
上席や社長との面談なども限りなく少ないため、自分の意見を発信する場やフィードバックをもらう機会は限られる。