「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- メーカー(機械)業界
- 東海興業精機株式会社の評判・口コミ
- 東海興業精機株式会社の入社前とのギャップ
東海興業精機株式会社の入社前とのギャップ
3.2
23件
東海興業精機株式会社の入社前とのギャップの口コミページです。東海興業精機株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを23件掲載中。エンゲージ会社の評判は、東海興業精機株式会社への転職・就職活動をサポートします!
同じ業界の企業の口コミ
3.2
大阪府大阪市北区茶屋町1−32YANMARFLYING−YBUILDING
メーカー・機械
回答者: 男性/ 人事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:有名な会社でオープンなのかとイメージを抱いたが、非常によそ者...
続きを見る
3.0
東京都渋谷区元代ー木町30−13ONEST元代ー木スクエア
メーカー・機械
回答者: 男性/ OEM営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 営業部/ マネージャー
入社時の期待と入社後のギャップ:営業の裁量が狭い、各部署の自立性が低い...
続きを見る
3.1
神奈川県川崎市幸区堀川町72−34ラゾーナ川崎東芝ビル
メーカー・機械
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 一般
入社時の期待と入社後のギャップ:良くも悪くも日本的な大企業の風土です。仕事内容、雰囲気、給料...
続きを見る
3.0
大阪府大阪市西淀川区竹島2−6−18
メーカー・機械
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:慢性的な人手不足と業界的に土日勤務や夜間の業務や残業が多い...
続きを見る
3.1
神奈川県伊勢原市石田200
メーカー・機械
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ コンサル事業/ 管理職
入社時の期待と入社後のギャップ:入社前の説明と実際の業務内容に大きなギャップはなく、期待通り...
続きを見る
3.8
東京都大田区大森北2−13−11
メーカー・機械
回答者: 男性/ 総合職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:残業は思っているより自分はできなかったので、残業を続けられる...
続きを見る
3.4
東京都千代田区丸の内3−2−3丸の内二重橋ビル
メーカー・機械
回答者: 女性/ カスタマーサポート/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 派遣社員
入社時の期待と入社後のギャップ:大手だったので敷居が高いイメージでしたが、同じ部署の方々はと...
続きを見る
2.8
東京都港区港南2−15−1品川インターシティA棟18F
メーカー・機械
回答者: 男性/ トレードマーケティング/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ マーケティング部/ 課長
入社時の期待と入社後のギャップ:もう少し、組織のビジョンや目的に対して共通認識柄あると思って...
続きを見る
3.0
東京都千代田区麹町3−6住友不動産麹町ビル3号館4F
メーカー・機械
回答者: 男性/ エンジニア/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:入社前は希望勤務地などになるべく合わせるといわれていたが、い...
続きを見る
3.2
大阪府大阪市西区京町堀1丁目3-17
メーカー・機械
回答者: 男性/ 生産管理/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 自動車
入社時の期待と入社後のギャップ:ホワイト企業であったが、このままダラダラ働いて良いのかと心配...
続きを見る
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
東海興業精機株式会社の評判・口コミ 入社前とのギャップ
回答者: 男性/ 営業技術/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
自由裁量での仕事、技術教育によりスキルの習得が可能と思っていたが、個人の力量でできる範囲、スキルは習うより慣れろという風土があり、仕事への向き合い方に大きなギャップを感じた。
ベテランから新人への技術伝承を促進する必要がある。