回答者： 男性/ 経理事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
目標管理制度の成果に応じて昇給額が変わります。
昇給は年1回。賞与は年2回(夏・冬)あります。
賞与額は業績の良し悪しによって変動しますが、支給されなかったというケースは現状ありません。
例外もあるかもしれませんが、基本的に通勤費は全額補助されます。
評価制度：
目標管理制度が採用されています。
1年度が全4期に分かれており1期毎に新たな目標を設定します。各期の達成度の総計評価で昇給率が決定します。頑張れば若い社員でも昇進できますが、評価は直属の上司が行うので、人によって評価のバラつきはどうしても出てくるとは思います。
目標管理制度の成果に応じて昇給額が変わります。
昇給は年1回。賞与は年2回(夏・冬)あります。
賞与額は業績の良し悪しによって変動しますが、支給されなかったというケースは現状ありません。
例外もあるかもしれませんが、基本的に通勤費は全額補助されます。
評価制度：
目標管理制度が採用されています。
1年度が全4期に分かれており1期毎に新たな目標を設定します。各期の達成度の総計評価で昇給率が決定します。頑張れば若い社員でも昇進できますが、評価は直属の上司が行うので、人によって評価のバラつきはどうしても出てくるとは思います。
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回答者： 女性/ 事務/ 退職済み（2017年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
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