回答者： 男性/ 営業部部長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 900万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 900万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年１回の定期昇給（５月）だが、昨今は最低賃金の引き上げに伴い、それとは別でベースアップを毎年実施しているため、平均すると毎年４％前後の昇給となっている。
賞与に関しては一般的な水準かもしれないが入社以来一度も“不支給”はなく、人事考課が直接反映されるので、同じ役職・担当でも最大で1.5倍の差異が生じるため、頑張りがいがある。
手当に関しては役職手当の他、住宅手当、家族手当、整備士手当等多岐にわたる。
評価制度：
入社当時は完全な「年功序列」の制度だったが、入社後に現在の「実力反映」方式へ変更となり、頑張れば年数いる先輩方を抜くようなことも可能となった。
成果を出し続けていれば、例え中途入社でも昇格・昇給は可能な制度のため、やればやるだけ返ってくる様なイメージ。
また制度自体も毎年小変更を繰り返しているので、100点の制度は無いかもしれないがそれに近づけられる様、評価者も鋭意努力中。
昇給は年１回の定期昇給（５月）だが、昨今は最低賃金の引き上げに伴い、それとは別でベースアップを毎年実施しているため、平均すると毎年４％前後の昇給となっている。
賞与に関しては一般的な水準かもしれないが入社以来一度も“不支給”はなく、人事考課が直接反映されるので、同じ役職・担当でも最大で1.5倍の差異が生じるため、頑張りがいがある。
手当に関しては役職手当の他、住宅手当、家族手当、整備士手当等多岐にわたる。
評価制度：
入社当時は完全な「年功序列」の制度だったが、入社後に現在の「実力反映」方式へ変更となり、頑張れば年数いる先輩方を抜くようなことも可能となった。
成果を出し続けていれば、例え中途入社でも昇格・昇給は可能な制度のため、やればやるだけ返ってくる様なイメージ。
また制度自体も毎年小変更を繰り返しているので、100点の制度は無いかもしれないがそれに近づけられる様、評価者も鋭意努力中。
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