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株式会社三島コーポレーションの職種別口コミ(24件)

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株式会社三島コーポレーションの福利厚生・オフィス環境の口コミ

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口コミ投稿日:2018年12月11日

回答者: 女性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月11日
福利厚生:健康診断の受診項目が、身長測定のみ。ドッグやがん検診など、全て自己負担。定休・公休・有給休暇を利用しての社内旅行も自己負担。

株式会社三島コーポレーションの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

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口コミ投稿日:2019年12月17日

回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年12月17日
勤務時間・休日休暇:営業社員であっても、基本的に週休2日が確保されている。公休の振替制度もあり、スタッフ間の相談で出たシフトを責任者の一存で拒否することは全くない。繁忙期にあっては休日出勤となるケースも多々あるが、これらも振り返ることが出来るため、同一営業期内での消化が出来るため無理なく働ける。年末年始、GW、夏季の長期休暇は大手同業他社並みに確保されており、前後に有給を申請して更に長期休暇とすることも可能。業績に大きく影響の無い範囲の休暇は認められる傾向にある。

株式会社三島コーポレーションの企業カルチャー・組織体制の口コミ

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口コミ投稿日:2019年12月17日

回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年12月17日
企業文化・社風・組織体制:基本的に吝嗇なため、設備投資に慎重すぎるきらいがある。オフィス内の什器等、全時代の産物が大量に残っており、現代の物品とはリンクしない為、無駄な労力が多く非効率な一面がある。また、近年では「忘年会スルー」など全社集合してのイベントが敬遠される傾向にあるが、同社内では毎年全社忘年会が実施され、社内の一部部署主導の行事進行が行われるなど、前時代的な悪癖も残している。特に営業期の転換期には全社が集合し、経営方針発表会が開催されるが、基本的に事前配布されるレジュメで伝えきれる内容であり、集会形式をとっている意味は全くない。

株式会社三島コーポレーションの女性の働きやすさの口コミ

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口コミ投稿日:2018年12月11日

回答者: 女性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2018年12月11日
女性の働きやすさ:トイレが男女共用、しかも、職場スペースからドア一枚のみ。もちろん、ドアのむこうは便器が1つあるだけ。鏡もなくロッカーもなく、食事は職場の机で済ます。仕事と休憩時間の区別がなく、買い物にも行けない。化粧直しもできない、歯磨きもできない、着替えもできない。荷物を置くことすらできない。

株式会社三島コーポレーションの成長・働きがいの口コミ

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口コミ投稿日:2019年07月17日

回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年07月17日
教育・研修:会社としてまとまった教育研修は無い。現場指導が中心。部門によって、ある程度新人がまとまって入った年は研修を組んでやっているみたい。大手のような入社時研修とか管理職研修のようなものはない。上司によって教育への熱意はバラつきがある。

株式会社三島コーポレーションの事業展望・強み・弱みの口コミ

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口コミ投稿日:2019年07月17日

回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年07月17日
会社の安定性:社歴が長く、地元で知名度がある。社名をプリントしたラッピングバスを走らせていて、多くの人に知られていると思う。売上も増えている様子だし、最近は決算賞与も毎年出ているので、多分経営は安定していると思う。

株式会社三島コーポレーションの年収・給与の口コミ

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口コミ投稿日:2019年12月17日

回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年12月17日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
--万円 --万円 --万円 --万円
年収 --万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
評価制度:責任者とのコミュニケーションが取れている場合、無理のない目標設定を相談の上で策定できる。役員の意向、会社の方向性も分かりやすく、営業姿勢にも前向きになれる。人事考課については各店舗責任者に一任されている為、個々の判断に寄る部分が大きいが、概ね正当な評価は得られる。成果主義の実では無く、年功による一面も加味されるため、年齢を重ねても就業しやすい。上記目標数値を下回った場合にも、部下を救済せんとして動く義侠心のある責任者も存在し、その下に付いた場合には結果が大きく伴うケースが散見される。