回答者： 男性/ 海外営業/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 海外営業部/ 部長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | 28万円 | 0万円 | 112万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 28万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 112万円 |
賞与:
支給制度はあるものの社長の一存で上下する傾向は否めないが、問題となるほどではない。
支給制度は基本的に序列、成果によって個人別にほぼ適切に評価されていると思う。
インセンティブ:
アイディアや提案事に内容を評価し、1万円から最高100万円までのインセンティブがある。
100万円は社長賞と呼ばれ、1名が受賞している。部長賞は10万円程度である。
表彰は月々社員全員の前で発表され、公正な評価だと思う。
モデル年収:
私は特別職で入社しましたが、海外営業部長として思うように働かせていただきました。
給与は年俸性でしたが、業績が良かった時は別途インセンティブがありました。
役職手当も5万/月頂き、住居手当もあったので良かったと考えています。
昇給・昇進スピード:
若い企業でしたので課長職の数は少なく、職長や係長職を徐々に増やしていった感じです。
最近は役職も増えて昇進チャンスは多くなったようです。
評価・昇給制度:
評価と昇給は年2回、夏と秋。
評価昇給制度は基本的に独自ソフトを用い、社長、常務、営業本部長、経理部長の4名で決定されます。
支給制度はあるものの社長の一存で上下する傾向は否めないが、問題となるほどではない。
支給制度は基本的に序列、成果によって個人別にほぼ適切に評価されていると思う。
インセンティブ:
アイディアや提案事に内容を評価し、1万円から最高100万円までのインセンティブがある。
100万円は社長賞と呼ばれ、1名が受賞している。部長賞は10万円程度である。
表彰は月々社員全員の前で発表され、公正な評価だと思う。
モデル年収:
私は特別職で入社しましたが、海外営業部長として思うように働かせていただきました。
給与は年俸性でしたが、業績が良かった時は別途インセンティブがありました。
役職手当も5万/月頂き、住居手当もあったので良かったと考えています。
昇給・昇進スピード:
若い企業でしたので課長職の数は少なく、職長や係長職を徐々に増やしていった感じです。
最近は役職も増えて昇進チャンスは多くなったようです。
評価・昇給制度:
評価と昇給は年2回、夏と秋。
評価昇給制度は基本的に独自ソフトを用い、社長、常務、営業本部長、経理部長の4名で決定されます。