回答者： 男性/ パーキング事業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ ヴァレーサービス部門
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 26万円 | 0万円 | 70万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 26万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 70万円 |
評価制度:
この会社では人事評価制度が導入されており、社員一人一人が目標を作りその目標に対して直属の上司と年に2回面談し、その上の立場にいる部長や役員が会議をし、その結果に応じて昇進昇級、ボーナスの査定に響きます。
ただこれは表面上の記載であり実際は役員はおろか、部長が現場に来ることはまずないです。そして例え直属の上司が良い評価を付けてもその上の部長クラスが低い評価を付ける事が多々ある為、昇進ペースは前職のキャリアにもよりますけど、かなり遅い物だと感じます。
そして現場からは現場を知らない見にも来ない部長に評価されて納得されない方が殆どであり、自分もその一人です。
この会社では人事評価制度が導入されており、社員一人一人が目標を作りその目標に対して直属の上司と年に2回面談し、その上の立場にいる部長や役員が会議をし、その結果に応じて昇進昇級、ボーナスの査定に響きます。
ただこれは表面上の記載であり実際は役員はおろか、部長が現場に来ることはまずないです。そして例え直属の上司が良い評価を付けてもその上の部長クラスが低い評価を付ける事が多々ある為、昇進ペースは前職のキャリアにもよりますけど、かなり遅い物だと感じます。
そして現場からは現場を知らない見にも来ない部長に評価されて納得されない方が殆どであり、自分もその一人です。