回答者： 男性/ 総務部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 契約社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
毎年1月から3月の間で行動評価（1年間）が実施され、等級と号棒が決定し4月から1年間の給与が決定されるつくみ。夏場（7月ごろ）に中間対話もあります。行動評価には10項目あり、?リーダーシップ?蓄積?思考力?実行力?折衝・調整力?人材育成?協調性?積極性?責任感?倫理感をそれぞれ評価されて決定されます。賞与は個人目標を毎年1月にたて年間で評価され決定されます。支給は6月、12月。
評価制度：
昇進・昇格は年1回、4月に実施されます。評価の内容は給与制度に同じ。等級や号棒を上げるにはそれなりの年数を要するので、どちらかといえば年功序列型です。評価ははっきりと数値化され、フィードバックも行われるので納得性は高いと思います。
毎年1月から3月の間で行動評価（1年間）が実施され、等級と号棒が決定し4月から1年間の給与が決定されるつくみ。夏場（7月ごろ）に中間対話もあります。行動評価には10項目あり、?リーダーシップ?蓄積?思考力?実行力?折衝・調整力?人材育成?協調性?積極性?責任感?倫理感をそれぞれ評価されて決定されます。賞与は個人目標を毎年1月にたて年間で評価され決定されます。支給は6月、12月。
評価制度：
昇進・昇格は年1回、4月に実施されます。評価の内容は給与制度に同じ。等級や号棒を上げるにはそれなりの年数を要するので、どちらかといえば年功序列型です。評価ははっきりと数値化され、フィードバックも行われるので納得性は高いと思います。
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回答者： 女性/ 事務/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
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