回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | 28万円 | 0万円 | 112万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 28万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 112万円 |
給与制度:
基本的には年功序列。年に一回、昇給がある。
賞与はある程度数字の達成率で見られるが．チーム制のため個人成績よりも全体成績で評価される。また会社の業績次第で決まってくる。
半期を終えて好調でも、ボーナスまでの期間の成績が悪いと計画よりも賞与が下がる可能性があるため油断してはいけない。
評価制度:
昇進は年功序列。ただ若手の台頭もあるため世代交代の入り口に立ちつつある。役職者が少し多くなり組織体制も変わっていくかもしれない。
そのため昇進は会社からの評価次第では、狙える可能性はあるを
基本的には年功序列。年に一回、昇給がある。
賞与はある程度数字の達成率で見られるが．チーム制のため個人成績よりも全体成績で評価される。また会社の業績次第で決まってくる。
半期を終えて好調でも、ボーナスまでの期間の成績が悪いと計画よりも賞与が下がる可能性があるため油断してはいけない。
評価制度:
昇進は年功序列。ただ若手の台頭もあるため世代交代の入り口に立ちつつある。役職者が少し多くなり組織体制も変わっていくかもしれない。
そのため昇進は会社からの評価次第では、狙える可能性はあるを
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回答者： 男性/ 製造/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 製造部
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