回答者： 女性/ ホテルフロント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給年一回、賞与は年3回（夏、冬、期末）があります。10年選手レベルが多いことから、長く勤めることのできる場所だと思うので、将来的には相応のものになると期待ができます。諸手当は夜勤手当くらいでしょうか。この点に関しては今後の課題であり、資格手当など、同業他社の事例を学ぶべきと思います。
評価制度：
評価制度は人事考課シート（個人目標）がベースです。半期に一度、上長（管理職）との面談を経て、設定目標の達成度フィードバックや来期の設定目標共有などが行われます。これに加え、よほど社内（職場）の秩序を乱さない限り、極めて安定的な評価を受ける傾向にあります。
昇給年一回、賞与は年3回（夏、冬、期末）があります。10年選手レベルが多いことから、長く勤めることのできる場所だと思うので、将来的には相応のものになると期待ができます。諸手当は夜勤手当くらいでしょうか。この点に関しては今後の課題であり、資格手当など、同業他社の事例を学ぶべきと思います。
評価制度：
評価制度は人事考課シート（個人目標）がベースです。半期に一度、上長（管理職）との面談を経て、設定目標の達成度フィードバックや来期の設定目標共有などが行われます。これに加え、よほど社内（職場）の秩序を乱さない限り、極めて安定的な評価を受ける傾向にあります。
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回答者： 女性/ フロントスタッフ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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