回答者: 女性/ 管理職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ リテール/ マネージャー
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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550万円 | 40万円 | 0万円 | 50万円 |
年収 | 550万円 |
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月給(総額) | 40万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 50万円 |
賞与は夏のみで前年の業績による変動性なので、所属ブランドにより大きく異なる。例え担当している店舗の業績が良くても、最終的にブランドレーティングという所属ブランド全体の業績が関わってくるのでやり切れない時がある。
ブランドにもよるがインセンティブは、月予算の他にも毎月KPI目標が設定されていたり、四半期毎のKPIが別に設定されているので、業績が良い時はプラスアルファで稼ぐことは可能。
しかし、ブランド全体の業績が芳しくないと現実的に達成困難な目標設定され経費削減傾向になるので、業績が良いブランドに所属しているかいないかで大きく異なる?
評価制度:
マネージャーはスタッフを店舗内で絶対評価するが、昇進や昇格は社内全体での相対評価になるので、結局トラフィックが多い店舗に所属した方が売上が作れるので有利になるところが、不公平感が生まれやすい。
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回答者: 女性/ カスタマーサービス/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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