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マルティスープ株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月12日

回答者: 男性/ エンジニア/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2023年02月12日
福利厚生:
在宅勤務手当が在宅日数問わずに、毎月6000円支給されている。
ただし、このルールがずっと続くかは不明。

オフィス環境:
神保町駅から近い
建物はそこまで新しくはない
会議室は多く、困らない。(あんまり出社していないけれど)

マルティスープ株式会社の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月12日

回答者: 男性/ エンジニア/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2023年02月12日
勤務時間・休日休暇:
勤務時間は自分の希望で「沢山働きたい」「ワークライフバランスを重視したい」と出せるので、それ次第。
休日出勤はちゃんと振替や給与などが発生している

多様な働き方支援:
□リモート
在宅OKだが、必要なタイミングで出てこない自己中は浮く

□時短勤務
している人います。会社もウェルカムな感じが出ている

□副業
明確なルールはないが、している人います
私も

マルティスープ株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年06月11日

回答者: 男性/ プロジェクトリーダー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ テクニカルグループ/ サブリーダー

3.2
口コミ投稿日:2021年06月11日
企業カルチャー・社風:
組織編成は毎年のように大幅に変わっている。
勿論意図があって大幅に変えているのだが、上手くいかなかった理由をしっかり分析して変えていっているようには見えない。

また、組織運営上の問題点や改善策に対して声を上げやすいは上げやすいが、声を上げる人はチームリーダーなどには任命されない傾向がある。

表向きはチームワークによる業務運営を目指しているように見えるが、評価軸や仕事の振り方は完全に個人依存で、任命責任のような考え方もない。
(上手くいくも失敗するも個人次第)

マルティスープ株式会社の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年11月19日

回答者: 男性/ SE/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2021年11月19日
女性の働きやすさ:
申し訳ありません、私には分かりません。

マルティスープ株式会社の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月12日

回答者: 男性/ エンジニア/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2023年02月12日
成長・キャリア開発:
必要なものであれば予算は降りる

階層教育や資格試験などの取り組みもあるにはある
その内容が良いと思うかどうかは個人毎に解釈がちがっている

働きがい:
社会貢献が出来ていると思える
エンドとの接点があり、リアルなコメントが聞けたり変化が見れる
嫌な人間が少ない

マルティスープ株式会社の入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月12日

回答者: 男性/ エンジニア/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2023年02月12日
入社時の期待と入社後のギャップ:
思っていたよりも静か
動き方はベンチャー
大人な感じを私は感じる

マルティスープ株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年11月19日

回答者: 男性/ SE/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2021年11月19日
事業の強み:
地図系のGIS業務に強みがあります。

事業の弱み:
いかんせん人出が足りない部分があるので、むらが出やすいです。

事業展望:
自社パッケージで躍進を図っています。

マルティスープ株式会社の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年06月11日

回答者: 男性/ プロジェクトリーダー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ テクニカルグループ/ サブリーダー

3.2
口コミ投稿日:2021年06月11日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
600万円 40万円 0万円 40万円
年収 600万円
月給(総額) 40万円
残業代(月) 0万円
賞与(年) 40万円
給与制度:
ここ半年以内に給与制度の見直しがあり、みなし残業代の支給が撤廃された。
(みなし残業代支給時もみなし分(30時間)を超えたら残業代は支給されていた)

大多数の社員はこの見直しにより給料が下がる結果となった。
なぜか給与制度の見直し後3か月程度でみなし分の支給が復活したが、計算式としては
(前年度支給のみなし残業代)ー(当月の残業代)とのこと。
(当年度等級でのみなし残業代復活とならなかった背景は不明)

賞与は年2回。1回は月給×1.0でほぼ固定、もう1回は業績連動だが、1.0程度はキープされていた。

手当は色々あるが、申請に手間がかかるのと承認ステップが多いのであまり使われていない印象。

評価制度:
評価に関しては経営層の主観で決められている感があり、評価背景の説明も納得のいく説明はされないことが多い。
評価に関する質問などは気軽にできるが、まわりくどい説明をされて消化不良感になることが多かった。