「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- 流通・小売(スーパー・コンビニエンスストア)業界
- 株式会社ヤマトの評判・口コミ
- 株式会社ヤマトの企業カルチャー・組織体制
株式会社ヤマトの社風・企業カルチャー・組織体制
3.6
![company_comments](https://d1uoy7w9kqjh3s.cloudfront.net/images/company/comments/comment.png)
株式会社ヤマトの企業カルチャー・組織体制の口コミページです。株式会社ヤマトで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを3件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社ヤマトへの転職・就職活動をサポートします!
同じ業界の企業の口コミ
2.9
兵庫県西宮市今津二葉町3−6布亀第1ビル
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
3.0
東京都武蔵野市西久保1−6−14すかいらーく三鷹第1オフィス
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:社員さんとアルバイトやパートとの溝を感じます。社員さんは、ア...
続きを見る
3.2
京都府亀岡市西竪町61−1
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 部門担当/ 退職済み(2018年)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:本部の、主にマネージャー以上の意見が強いため、マネージャーの...
続きを見る
3.3
東京都千代田区丸の内17-12丸の内サピアタワー14階
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:とにかくまずは自社製品のことを知り、営業スキルを磨き経験を積...
続きを見る
2.9
東京都千代田区丸の内1−9−2グラントウキョウサウスタワー17F
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 女性/ 販売/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 営業部/ 販売
企業カルチャー・社風:上の方達が中途採用ですごい方がたくさんいるので、いろんな話を...
続きを見る
2.6
東京都品川区東五反田5−24−10テラサキ第3ビル2F
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 販売員/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
ダイバーシティ・多様性:自分が働いている時は、外国人はいなかった。...
続きを見る
2.9
神奈川県川崎市宮前区犬蔵1丁目23-13
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:哲学的な会社の思想地域に根付こうという意識各部門や新規事業な...
続きを見る
2.8
岐阜県大垣市加賀野4−1−20
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:やる気があれば、大型の店舗を任せてもらえると思います。上下関...
続きを見る
3.2
東京都千代田区有楽町1−9−4蚕糸会館10F
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ 人事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:実力主義、べんちゃーのようなスピード感がある、組織体制・コミ...
続きを見る
3.4
東京都新宿区納戸町26
流通・小売・スーパー・コンビニエンスストア
回答者: 男性/ サロン/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:配属先の上長による。基本は緩めだが、熱血系の店長にあたるとノ...
続きを見る
株式会社ヤマトのカテゴリ別口コミ(3件)
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
株式会社ヤマトの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 取締役/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
個人の特性を販売に活かせるよう、販売活動における制約は最小限にしている。過去の例としては店内で、楽器演奏経験のある社員が定期的に店内で音楽演奏会を開き、お客さんとのコミュニケーションを図った取り組みが、全国ネットTV番組にも幾度か取り上げられ、お店の活気づけ、また宣伝に非常に効果をあげたこともある。