回答者： 男性/ 教室長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 0万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
基本給は年齢に応じてある程度までは毎年上がるため、20代後半〜30歳までは基本給の金額はそれなりにある。
ただ、奨学金返済に加え、子育てやマイホーム購入などを視野に入れた場合、基本給だけでは心許無く、多くの会員数を抱えて賞与額を上げるか、管理職などの手当をつけるなどの必要がある。
評価制度:
抱えている会員数が評価軸の現場至上主義。若手のうちから裁量権が与えられるので成長する上では有利。バックヤード業務に従事する社員も徐々に増えてきているので、評価軸は数年以内に変更になる可能性もある。
基本給は年齢に応じてある程度までは毎年上がるため、20代後半〜30歳までは基本給の金額はそれなりにある。
ただ、奨学金返済に加え、子育てやマイホーム購入などを視野に入れた場合、基本給だけでは心許無く、多くの会員数を抱えて賞与額を上げるか、管理職などの手当をつけるなどの必要がある。
評価制度:
抱えている会員数が評価軸の現場至上主義。若手のうちから裁量権が与えられるので成長する上では有利。バックヤード業務に従事する社員も徐々に増えてきているので、評価軸は数年以内に変更になる可能性もある。
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回答者： 男性/ 講師/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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