回答者： 男性/ マネージャー/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年度目標を達成するためにあれこれ考え、達成できた際にはそれなりの見返りはある。
目標達成に向け頑張っただけ報われる。
管理職であれ、室長であれ、専任講師であれ、結果を出せば昇給するし賞与の額も上がる。
また、高3生を指導できる、中学受験に対応できるなど他人より優れた点があれば手当もつく。
他には室長手当、マネージャー手当など職種に応じて手当が支給される。
評価制度：
まずは専任講師、続いて室長、マネージャー(管理職)と続く。
マネージャーになるためには、室長を数年経験し、校舎運営を学んでから立候補してもらう。
希望が通れば、まずはマネージャー見習いからスタート。管理職として複数校舎を管理監督し、結果を出せば正式にマネージャーとなる。
20代後半～30代前半でマネージャーになった社員も複数名います。
年度目標を達成するためにあれこれ考え、達成できた際にはそれなりの見返りはある。
目標達成に向け頑張っただけ報われる。
管理職であれ、室長であれ、専任講師であれ、結果を出せば昇給するし賞与の額も上がる。
また、高3生を指導できる、中学受験に対応できるなど他人より優れた点があれば手当もつく。
他には室長手当、マネージャー手当など職種に応じて手当が支給される。
評価制度：
まずは専任講師、続いて室長、マネージャー(管理職)と続く。
マネージャーになるためには、室長を数年経験し、校舎運営を学んでから立候補してもらう。
希望が通れば、まずはマネージャー見習いからスタート。管理職として複数校舎を管理監督し、結果を出せば正式にマネージャーとなる。
20代後半～30代前半でマネージャーになった社員も複数名います。
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回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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