回答者： 女性/ ディレクター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
年に4回の評価（＝昇給するタイミング）があります。
評価は、「評価シート」というシートにまず従業員各自が自分で点数を付けた後、上司とのミーティングでその点数が仮確定、その後、上層部による摺り合わせがあり（＝上司によって評価の甘さがあるのを是正するため）、自分の点数が決まる＝タイトルが決まる＝給与の額が決まるという特徴があります。自分がどのような評価を付けられているのか、次のタイトルに進むにはあと何点必要か、それはどうしたら獲得できるかなどということが分かるので、分かりやすい評価制度かなと思います。
年に4回の評価（＝昇給するタイミング）があります。
評価は、「評価シート」というシートにまず従業員各自が自分で点数を付けた後、上司とのミーティングでその点数が仮確定、その後、上層部による摺り合わせがあり（＝上司によって評価の甘さがあるのを是正するため）、自分の点数が決まる＝タイトルが決まる＝給与の額が決まるという特徴があります。自分がどのような評価を付けられているのか、次のタイトルに進むにはあと何点必要か、それはどうしたら獲得できるかなどということが分かるので、分かりやすい評価制度かなと思います。
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回答者： 男性/ プランナー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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