回答者： 男性/ 営業（個人向け）/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 主任/ その他
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 580万円 | 36万円 | 0万円 | 145万円 |
| 年収 | 580万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 36万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 145万円 |
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日本郵政株式会社の口コミ一覧｜エンゲージ会社の評判
2.8
1831件日本郵政株式会社の口コミ一覧ページです。日本郵政株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを1831件掲載中。エンゲージ会社の評判は、日本郵政株式会社への転職・就職活動をサポートします！
口コミ投稿日：2023年03月06日
口コミ投稿日：2023年07月29日
回答者： 回答なし/ 経理・財務ほか/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 経理・財務ほか/ 課長級
2.1
口コミ投稿日：2023年04月15日
回答者： 男性/ コンサルティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ コンサルティング部/ 主任
2.9
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 125万円 |
口コミ投稿日：2023年12月26日
回答者： 回答なし/ 経理・財務ほか/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 経理・財務ほか/ 課長級
2.1
口コミ投稿日：2022年11月24日
回答者： 男性/ 複合サービス/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.0
口コミ投稿日：2022年01月15日
回答者： 男性/ 社員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.2
口コミ投稿日：2023年12月21日
回答者： 女性/ 一般職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 郵便局配属/ 一般職
3.3
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 20万円 | 0万円 | 35万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 20万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 35万円 |
口コミ投稿日：2021年10月16日
回答者： 男性/ 診療放射線技師/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
1.9
口コミ投稿日：2022年02月15日
回答者： 男性/ 総合管理職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.8
口コミ投稿日：2022年02月15日
回答者： 男性/ 総合管理職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.8
口コミ投稿日：2021年11月06日
回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
3.0
口コミ投稿日：2023年12月21日
回答者： 女性/ 一般職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 郵便局配属/ 一般職
3.3
口コミ投稿日：2023年10月12日
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.9
口コミ投稿日：2022年03月10日
回答者： 男性/ 地域基幹/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.9
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
口コミ投稿日：2022年05月06日
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 営業/ 営業
3.6
口コミ投稿日：2023年11月15日
回答者： 女性/ 一般職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.2
口コミ投稿日：2024年03月17日
回答者： 男性/ 配達/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 郵便部/ 無し
1.7
口コミ投稿日：2024年09月10日
回答者： 男性/ セールスドライバー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日：2023年03月19日
回答者： 女性/ 一般/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
3.2
口コミ投稿日：2023年12月26日
回答者： 回答なし/ 経理・財務ほか/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 経理・財務ほか/ 課長級
2.1
口コミ投稿日：2021年10月23日
回答者： 女性/ 一般職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.2
口コミ投稿日：2023年05月31日
回答者： 男性/ 経理・財務部、コンプライアンス統括部/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 上記のとおり/ マネジャー、グループリーダー
1.8
口コミ投稿日：2024年09月17日
回答者： 男性/ 金融コンサルタント/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.6
口コミ投稿日：2024年05月23日
回答者： 男性/ いっぱん/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.9
口コミ投稿日：2022年03月10日
回答者： 男性/ 地域基幹/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.9
口コミ投稿日：2024年02月08日
回答者： 男性/ 外務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.0
口コミ投稿日：2024年05月15日
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.9
口コミ投稿日：2023年05月31日
回答者： 男性/ 経理・財務部、コンプライアンス統括部/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 上記のとおり/ マネジャー、グループリーダー
1.8
口コミ投稿日：2023年05月22日
回答者： 男性/ 技術職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.6
口コミ投稿日：2023年03月23日
回答者： 女性/ サービス業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 他局/ 一般職
3.4
口コミ投稿日：2021年11月01日
回答者： 男性/ 総合職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.5
口コミ投稿日：2022年05月05日
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2021年09月12日
回答者： 男性/ コンサルティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ コンサルティング部/ 主任
3.0
口コミ投稿日：2021年10月07日
回答者： 男性/ 宿泊事業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 宿泊事業
2.4
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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日本郵政株式会社の評判・口コミ 働き方（勤務時間・休日休暇・制度）
回答者： 回答なし/ 経理・財務ほか/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 経理・財務ほか/ 課長級
表向きは概ね全ての部が８時間勤務・定時退社が不可能でない状況にあるが、法制度・時代の潮流、現状、子会社を含め
グループ各社が取り組んでいる業務と現行社内規程の内容のギャップが大きくなっている他、現行社内規程にて必ずしも
すべて整理しきれいなまま、見切り発車している事業もあり、抜本的見直しをすべき必要がある中、これについては殆ど
進捗しておらず、年々底だまりが大きくなっている印象を受ける。後々問題が生じた時に誰が判断したのかということも
重要だが、そもそもどういう整理でどこまで精緻に分析して然るべき部署に相談して実施し、当該部署は適切な助言等を
行っていたのかということが遡ってトレースできないと、同じことを繰り返して会社がひえいするだけだと思う。
休日休暇:
私の食した部署において特段の問題はなかった。
多様な働き方支援:
副業は退職前に次年度解禁予定と訊いていたが、詳細は不明。テレワークは、コロナピーク時こそテレワーク率７０％
が徹底されていたが、各部裁量に委ねられるや、次第に出勤者が増え、退職前３月頃にはもはやテレワークしますとは
言いにくい雰囲気があったやに記憶している。会議資料の作成に追われていたこと、当該資料案をエスカレーションし、
指摘があれば修正、会議担当提出といった処理を短期間で行う必要があったためというのが原因と想定されるが、更に
言うと、上席との日常的なコミュニケーション及び考え方の整理が不足していたことが原因と言えなくもない。