回答者: 男性/ マーケティング企画/ 退職済み(2024年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 29万円 | 0万円 | 60万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 29万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 60万円 |
それぞれ、細かく目標をたて(上長が作成)それにそって評価をされる。
最終的にその目標に対してどのくらい達成できたか評価され評価に応じて、昇給や賞与が決定される。
人によって目標が違うのはもちろんだが、目標のレベル(明らかに達成出来そうな目標等)違う場合もあり、そこに不満を持ってしまう事があるかもしれない。
評価制度:
どちらかと言うと実力主義。
昇進昇格は年功序列ではなく、目標に対しての達成度合い等から評価が決定し、評価を元に昇進していくイメージ。
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回答者: 女性/ 企画部署/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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