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首都高機械メンテナンス株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年06月13日

回答者: 男性/ 社員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2023年06月13日
福利厚生:
福利厚生はリロボックスからウェルボックスとなり、年間6万円分のポイントが与えられます。宿泊費や家電等、好きなことに使えるのでとてもいい福利厚生だとは思います。
社宅は希望すれば32歳まで、借上社宅を借りれます。借上なので自分の希望はあまり通りませんが、家賃は半分補助、敷金礼金は負担なし、更新料?も会社負担となりますので新入社員は借上社宅がいいかと思います。

オフィス環境:
事務所の立地が悪く、駅近くではあるのですが近辺にコンビニしかなく買い物がとても不便です。夜勤があるのでもう少し充実しているといいと思います。
また、高架下なのもあり虫がとても事務所内にはいってきます。各々虫除け対策をしているみたいです。

首都高機械メンテナンス株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年07月24日

回答者: 男性/ 施工管理/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.1
口コミ投稿日:2020年07月24日
企業カルチャー・社風:
古い日系企業体質、体育会系の雰囲気・特徴がある。懇親会、暑気払い、忘年会、社員旅行等のイベントは欠かさず行い2次会、3次会も当たり前のようにある。

首都高機械メンテナンス株式会社の女性の働きやすさの口コミ

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口コミ投稿日:2024年07月20日

回答者: 男性/ 技術職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

3.3
口コミ投稿日:2024年07月20日
女性の働きやすさ:
女性管理職は不在。課長代理まで。女性は事務職がほとんどなので比較的休みやすい。

首都高機械メンテナンス株式会社の成長・働きがいの口コミ

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口コミ投稿日:2019年03月13日

回答者: 男性/ 建築・土木系エンジニア(建築、設計、施工管理 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年03月13日
成長・キャリア開発:目標を達成した時です。社員それぞれが目標を設定し、その目標に向かって創意工夫をして仕事に取り組んでいるため、目標達時に自分自身の成長を実感できました。会社も目標への創意工夫を前向きに後押ししてくれる風土があるため、良いスパイラルが回っていると思います。また年に数回、上長とのフォローアップ面接があります。その面接を通じで自分自身の仕事に対する相対的な評価があるため、自分が仕事を通じてどのくらい成長できたのかを客観的に判断できます。

首都高機械メンテナンス株式会社の入社前とのギャップの口コミ

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口コミ投稿日:2024年07月20日

回答者: 男性/ 技術職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

3.3
口コミ投稿日:2024年07月20日
入社時の期待と入社後のギャップ:
安定を求めて入社したのでギャップ無し。

首都高機械メンテナンス株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年07月20日

回答者: 男性/ 技術職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

3.3
口コミ投稿日:2024年07月20日
事業の強み:
首都高が存在し続けている限り仕事はなくならないのでそこが強み。

事業の弱み:
首都高外の民間の業務にも手を出し始めたが、民間を知っている人間が少ないのでいかんせん経験不足。そもそも民間の現場で代理人を張れるような技術力のある社員は少ない。あと経営について学んでいる上層部もいない、というか首都高から出向してきてそのまま首都高社員が役員になるので経営はわからない。首都高が存在しているからこの会社も存在している。毎年決められた事業費、決められた予算内でひたすら維持管理業務を行う。現場に出るわけでもなく書類をまとめる会社。

事業展望:
このまま変わらないのでは

首都高機械メンテナンス株式会社の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年06月13日

回答者: 男性/ 社員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2023年06月13日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
400万円 25万円 0万円 100万円
年収 400万円
月給(総額) 25万円
残業代(月) 0万円
賞与(年) 100万円
給与制度:
年一回昇給がありますが、調整手当という手当が入社時からあてがわれているため、基本給が上がっても調整手当が減らされるので実質年間5000円ほどの昇給となります。
賞与は年2回出ます。自己評価等取り入れはじめ、1年間の評価がランクづけされ、賞与に多少なり反映されているそうですが定かではございません。

評価制度:
昇進の基準は年功序列だと思います。30過ぎると主任に上がり、40歳程度で課長代理の印象がありますが、うまく行かない場合もあるみたいです。