回答者: 男性/ 企画営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
私たちの会社の給与制度は、公正で透明性を重視し、社員の努力と成果を適切に評価する仕組みとなっています。基本給は職種や経験、スキルに基づき設定され、定期的な見直しが行われます。昇給は年1回、社員の業績評価や会社の業績に基づいて決定され、優秀な成果を収めた社員には大幅な昇給が期待されます。
賞与については、年2回(夏と冬)支給され、会社の業績や個人の業績に基づいて支給額が決定されます。特に優れた業績を挙げた社員には、特別賞与が支給されることもあります。
各種手当としては、通勤手当、役職手当などが支給されます。通勤手当は公共交通機関の利用に対して実費を支給します。役職手当は管理職や特定の役職に就いている社員に対して支給されます。
さらに、研修や資格取得のための補助金制度も設けられており、社員のスキルアップを支援します。これにより、社員が自己成長を遂げるとともに、会社全体の成長に寄与することを目指しています。
このように、私たちの会社の給与制度は、社員のモチベーションを高めるとともに、公正で透明性のある運営を実現するための工夫がなされています。
評価制度:
昇進・昇格の頻度
昇進および昇格は、原則として年1回の評価を基に決定されます。これに加えて、特に優れた成果を挙げた社員には、随時昇進・昇格のチャンスがあります。
昇進・昇格の基準
昇進および昇格の基準は以下の通りです:
業績評価:プロジェクトの達成度や売上貢献度など、具体的な業績が重視されます。
スキル評価:業務に関連する専門知識や技術の習得度、問題解決能力が評価されます。
リーダーシップ:チームのまとめ役としての能力や、部下の指導・育成能力も重要視されます。
コンピテンシー:企業理念や行動規範に対する理解と実践も評価の対象となります。
成果主義:業績やスキル、リーダーシップに基づいて評価され、勤続年数に関わらず優秀な社員が昇進・昇格します。
透明性のある評価:評価基準やプロセスは明確に文書化され、社員全員に共有されています。これにより、公平で透明性のある評価が実現されています。
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回答者: 女性/ 採用教育チーム/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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