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メルコリゾートサービス株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月01日

回答者: 男性/ 調理師/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 契約社員

3.2
口コミ投稿日:2023年11月01日
福利厚生:
住宅手当

オフィス環境:
立地は拠点によりますが田舎ですと車がないと厳し居場所が多いです。本社は都内ですので立地はとても良いです。

メルコリゾートサービス株式会社の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月02日

回答者: 男性/ サービス/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ レストラン/ 無し

3.3
口コミ投稿日:2022年02月02日
勤務時間・休日休暇:
ワークライフバランスは拠点によりけり。
ただ業種が飲食・宿泊業であり、いずれもシフト制である事から、ワークライフバランスに関してはあまり期待はしない方がいいかと。

多様な働き方支援:
リモートワーク不可。
半休制度を使えば早上がりは可能。
副業不可。
業界的に働き方支援と言えるような制度はなし。

メルコリゾートサービス株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月02日

回答者: 男性/ サービス/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ レストラン/ 無し

3.3
口コミ投稿日:2022年02月02日
ダイバーシティ・多様性:
慢性的に人不足な業界なので、年齢、性別、人種、国籍など問わず誰でも採用される。そのため多様性はあると言える。

メルコリゾートサービス株式会社の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月01日

回答者: 男性/ 調理師/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 契約社員

3.2
口コミ投稿日:2023年11月01日
女性の働きやすさ:
女性の方でも安心して勤務できる環境だと思います。
休暇は有給消化はしやすいです。

メルコリゾートサービス株式会社の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月02日

回答者: 男性/ サービス/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ レストラン/ 無し

3.3
口コミ投稿日:2022年02月02日
成長・キャリア開発:
接客業なので、メンタルは鍛えられる。
多少の事では動じなくなる。

働きがい:
喜んでもらえたり、感謝されたりするとやってて良かったと思える。

メルコリゾートサービス株式会社の入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月01日

回答者: 男性/ 調理師/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 契約社員

3.2
口コミ投稿日:2023年11月01日
入社時の期待と入社後のギャップ:
特にありませんが人材が少ない拠点でしたので繁忙期は休暇ほぼ取れないのがギャップとしてありましたが仕方ないのでほかの時期でとっていました。
ただ実家に帰省するなどと言ったら事ができないこともあったのでそこは難点かもしれないです。

メルコリゾートサービス株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2015年08月01日

回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 非正社員

3.1
口コミ投稿日:2015年08月01日
会社の安定性:三菱電機労働組合の研修 保養施設の委託運営企業。三菱で延期グループではあるが直系ではない。本来は三菱電機グループの研修と保養を目的としたが、現状、保養所としての利用は現象の傾向にあり、年間の収益も下降し続けている。唯一、研修設備のある施設で収益をなんとか得ている状況ではあるが、同グループないの利用が中心のため大幅な利益率アップは限界がある。建物としては、労働組合の所有物であるため転売などは考えにくいが、サービス(ソフト)は、他のビル管理業者などに委託運営することも可能であり、このまま収益が上がらないのであれば、グループから切り離されることも考えられる。

メルコリゾートサービス株式会社の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月02日

回答者: 男性/ サービス/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ レストラン/ 無し

3.3
口コミ投稿日:2022年02月02日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
420万円 30万円 0万円 60万円
年収 420万円
月給(総額) 30万円
残業代(月) 0万円
賞与(年) 60万円
給与制度:
昇給は毎年あるが、大幅に上げてもらうには積極的にアピールし、役職など付けてもらう必要がある。
賞与は1か月分を年2回。
交通費や深夜手当てもあるがさほど足しにならないので、最低でも課長クラスまでの昇格が必要。

評価制度:
ベースは年功序列。
アピール次第では実力主義に持って行く事も可能。
どこでもそうであろうが、評価は上長との相性が大部分を占める。業務にあたる姿勢として、真面目で堅物な者は損をしている様に見える。破天荒な方が受けは良い。