回答者： 男性/ サービス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ レストラン/ 無し
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 30万円 | 0万円 | 60万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 60万円 |
給与制度:
昇給は毎年あるが、大幅に上げてもらうには積極的にアピールし、役職など付けてもらう必要がある。
賞与は1か月分を年2回。
交通費や深夜手当てもあるがさほど足しにならないので、最低でも課長クラスまでの昇格が必要。
評価制度:
ベースは年功序列。
アピール次第では実力主義に持って行く事も可能。
どこでもそうであろうが、評価は上長との相性が大部分を占める。業務にあたる姿勢として、真面目で堅物な者は損をしている様に見える。破天荒な方が受けは良い。
昇給は毎年あるが、大幅に上げてもらうには積極的にアピールし、役職など付けてもらう必要がある。
賞与は1か月分を年2回。
交通費や深夜手当てもあるがさほど足しにならないので、最低でも課長クラスまでの昇格が必要。
評価制度:
ベースは年功序列。
アピール次第では実力主義に持って行く事も可能。
どこでもそうであろうが、評価は上長との相性が大部分を占める。業務にあたる姿勢として、真面目で堅物な者は損をしている様に見える。破天荒な方が受けは良い。