回答者： 男性/ 販売員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 260万円 | 21万円 | 0万円 | 12万円 |
| 年収 | 260万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 21万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 12万円 |
給与制度:
昇給した際の実質的な給与額というのが全くわからない。おそらくあまり高くはないのだろうが、賞与も赤字が続いているため寸志程度で給与がモチベーションになる人にはあまり向かないと思われる。各種手当は充実している。
評価制度:
評価制度の中の評価項目として、売上目標や返品率の低減を掲げる…というか掲げさせられることが多いが、この出版不況の中で前年の売上数値を通年で超え続けるというのはほぼ無理なばかりか、どのジャンルの配属になるか、その年どのような新刊が発売されるかによっても変わってくるためあまり意味がない。返品率も各出版社が注文していない本まで送り込んでくるような状況なので、高くなるばかりである。したがって、なんとなく頑張っているとか優秀そうなスタッフが評価されているような気がする。一応昇格試験がある。どういう仕組なのか説明を受けることは少なくとも私はなかった。ただ、上が詰まっているので昇給する人がそもそもあまりいない。
昇給した際の実質的な給与額というのが全くわからない。おそらくあまり高くはないのだろうが、賞与も赤字が続いているため寸志程度で給与がモチベーションになる人にはあまり向かないと思われる。各種手当は充実している。
評価制度:
評価制度の中の評価項目として、売上目標や返品率の低減を掲げる…というか掲げさせられることが多いが、この出版不況の中で前年の売上数値を通年で超え続けるというのはほぼ無理なばかりか、どのジャンルの配属になるか、その年どのような新刊が発売されるかによっても変わってくるためあまり意味がない。返品率も各出版社が注文していない本まで送り込んでくるような状況なので、高くなるばかりである。したがって、なんとなく頑張っているとか優秀そうなスタッフが評価されているような気がする。一応昇格試験がある。どういう仕組なのか説明を受けることは少なくとも私はなかった。ただ、上が詰まっているので昇給する人がそもそもあまりいない。
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回答者： 男性/ リーダー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 書籍部
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