回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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300万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 300万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年3回の賞与の際には、自分の業績と合わせてチーム奨励給という制度があるため、個人だけの成績だけではなく、チームとして結果を残していく必要があるので、団結力が高まるとともに、お互いが助け合う関係を築けて行ける制度かと思います。
また、資格取得による昇給もあるため、自分たちに必要なスキルを取るモチベーションにもなると思います。
評価制度:
年2回昇格の機会があり、半年間の成績で判断されるので、単月の頑張りではなく持続していく必要性がある制度ですが、若い人材だとしても実力があれば、昇格も可能な制度であり、数々の例があるので、自分も負けじと頑張ろうと思える制度だと思います。
身近な上司が自分と年の変わらない方が務めていたりするので、常に自分が上を目指せる環境課と思います。
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回答者: 男性/ カウンターセールス/ 退職済み(2017年)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
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