回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与水準：賞与がここの努力ではなく、店舗の実績で支給されるのはどうなのかと。駅前の居酒屋に囲まれた一等地の店舗で集客に困らない店舗、居酒屋もなく売り上げを上げにくい店舗、新店舗で前年比の売り上げが当然上がる店舗、など条件がバラバラの中、賞与だけでなく新店舗で売り上げを伸ばした社員が評価されてる印象があった。主任→店長→マネージャー→課長→部長→本部長と役職があり、実際マネージャーにより不祥事が多いにも関わらず、過去に不祥事を起こした人を昇進させるのは納得できませんでした。
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回答者： 女性/ カラオケ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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