回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：1年ほど前から、働く充実感「社員満足度・幸福度」の向上を目指して、人事制度や評価システムなどの変更をしている。仕事の目標設定もまずは本人の自己申告で設定されたものをマネージャーと面談をしながらブラッシュアップし、その後、月1回の面談のなかで進捗を確認することになっている。特に成果よりも行動を重視して評価してくれるところが、モチベーションアップにつながる。昇進昇級も年功序列ではないので、やる気次第でどんどん上に上がっていけるのは若手に取っては良いと思う