回答者： 男性/ 管理室/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 18万円 | 0万円 | 75万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 18万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 75万円 |
給与制度:
賞与は年2回で夏と冬に支給。
夏の方が気持ち多くもらえるが2倍を超える事は無かったと思う。
冬は1倍を超えれば良い方だった。
各種手当は溶接部門と塗装部門は月々いくらか貰えていたと思う。
毎年4月ごろに北海道へ出張する舞台が存在し、北海道手当？5万円ほどもらっていたと思う。
評価制度:
昇進の基準は特になかったと思う
強いて言うなら普段の仕事ぶりを部長クラスが評価していたと思う。
私個人的にはやる気をアピールする事が重要だと感じた。
例を挙げるなら、スキルアップのための資格を取得したいと部長に相談する事、朝早く来て仕事の手伝いをするなど
毎年業績評価シートなるものを記入し
上長に提出するのだが自分の手元に帰ってこないため、会社が自分に求めている事や成長点が分かりづらかった。
賞与は年2回で夏と冬に支給。
夏の方が気持ち多くもらえるが2倍を超える事は無かったと思う。
冬は1倍を超えれば良い方だった。
各種手当は溶接部門と塗装部門は月々いくらか貰えていたと思う。
毎年4月ごろに北海道へ出張する舞台が存在し、北海道手当？5万円ほどもらっていたと思う。
評価制度:
昇進の基準は特になかったと思う
強いて言うなら普段の仕事ぶりを部長クラスが評価していたと思う。
私個人的にはやる気をアピールする事が重要だと感じた。
例を挙げるなら、スキルアップのための資格を取得したいと部長に相談する事、朝早く来て仕事の手伝いをするなど
毎年業績評価シートなるものを記入し
上長に提出するのだが自分の手元に帰ってこないため、会社が自分に求めている事や成長点が分かりづらかった。
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回答者： 回答なし/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
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