「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
伊藤電工株式会社の口コミ一覧|エンゲージ会社の評判
3.4
4件
伊藤電工株式会社の口コミ一覧ページです。伊藤電工株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを4件掲載中。エンゲージ会社の評判は、伊藤電工株式会社への転職・就職活動をサポートします!
口コミ投稿日:2024年04月22日
口コミ投稿日:2024年04月22日
回答者: 男性/ システム事業部/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.3
口コミ投稿日:2024年04月22日
回答者: 男性/ システム事業部/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.3
伊藤電工株式会社のカテゴリ別口コミ(4件)
同業界の口コミ
3.3
神奈川県横浜市西区浅間町1−13−1横浜浅間町ビル4F
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
評価制度:評価自体はしっかりしている会社だと思います。がんばった分も評...
続きを見る
3.5
兵庫県神戸市長田区海運町2−5−11
不動産・建設・建設
回答者: 女性/ 一般事務(原価管理)/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 総務部/ 一般職
給与制度:昇給、賞与、年度末賞与、社会保険完備評価制度:年に一度の昇給...
続きを見る
3.2
福島県会津若松市扇町128−7
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 機械保全/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 一般社員
給与制度:年功序列なので若い子が入ると損をする、安い賞与に関しては、普...
続きを見る
3.3
大阪府東大阪市新町8−6I・T・O株式会社大阪支店内
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 退職済み/ 正社員
評価制度:人事評価制度とは名ばかりで、何をどう評価しているのかが全くわ...
続きを見る
3.6
東京都豊島区西池袋4−35−11トーシンコーポ椎名町102
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 建築・土木系エンジニア(建築、設計、施工管理 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
給与水準:前職では経験や実績度外視で各人の努力が給与に反映されておらず...
続きを見る
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
伊藤電工株式会社の評判・口コミ 年収・給与
回答者: 男性/ システム事業部/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
給与制度は、一般的に高額とは言えませんが、年に一度昇給の機会があります。ただし、昇給額は限られており、通常は1万円程度の上昇にとどまります。このため、急激な給与の増加を期待することは難しいです。一方で、年に数回のボーナスが支給されます。これにより、基本給以外にも収入を得る機会がありますが、ボーナスの金額や支給回数は会社の業績や個人の業績評価に依存します。この給与制度は、安定した収入を提供する一方で、急激な昇給は期待できないため、長期的な視点で計画を立てることが重要です。ボーナスがあることで、時折の追加収入が得られる点が特徴ですが、個々の貯蓄計画やライフスタイルに合わせた資金計画を立てることが望ましいでしょう。
評価制度:
私たちの組織における昇進プロセスは、穏やかに進行します。これは、従業員が段階的にキャリアを築いていく仕組みであり、長期的な成長を重視するものです。昇進の速度は人によって異なりますが、一般的には急激な昇進よりも、徐々に責任が増えていく形です。昇進の機会は、主に個人の実績と組織のニーズによって決まります。従業員は、自身の能力やスキルを向上させることで、昇進への道を開いていくことができます。また、定期的な評価や目標設定があり、それを通じて自身のキャリアパスを確認し、適切な目標を設定することができます。さらに、昇進に伴って、給与や手当も増加することがあります。ただし、その増加は段階的であり、従業員は長期的な視野を持ってキャリアを築くことが求められます。上位の役職に昇進することで、より多くの責任とリーダーシップの役割が与えられ、それに応じた報酬も得られるようになります。このような昇進プロセスは、組織全体の安定性を保ちつつ、従業員の成長をサポートするためのものです。昇進の機会は平等に与えられ、個々の努力と貢献によって進むことができるため、長期的なキャリアを目指す従業員にとって魅力的な環境です。