回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 378万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 378万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
2020年度は会社の売上が25％UPし、利益も大幅に増えました。
会社はその利益を内部保留せずに、設備投資と社員への還元に充ててくれました。
その為ボーナスが通常の3倍ほどになりました。
また定期昇給以外に、自分も含め数名の若手社員が臨時昇給しました。
この会社の姿勢は大変励みになり、働く意欲が増しました。
売上を上げる事が収入につながるのは有難く思います。
評価制度：
大幅な利益が出た2020年度のボーナス支給の時、数名の幹部社員の人たちが正社員、パートの一年間の仕事の評価を行いました。
年齢、年数に関わらず、仕事に対する姿勢、意欲、実績などを評価し支給額を決めました。
その為、人によってはかなりの差が出たと思います。
昇格に関しても、年数とかではなく平社員からいきなり課長に昇進したり、上司の推薦により主任になったりします。
私が入社する以前は年功序列だったようですが、現在は実力主義になっています。
2020年度は会社の売上が25％UPし、利益も大幅に増えました。
会社はその利益を内部保留せずに、設備投資と社員への還元に充ててくれました。
その為ボーナスが通常の3倍ほどになりました。
また定期昇給以外に、自分も含め数名の若手社員が臨時昇給しました。
この会社の姿勢は大変励みになり、働く意欲が増しました。
売上を上げる事が収入につながるのは有難く思います。
評価制度：
大幅な利益が出た2020年度のボーナス支給の時、数名の幹部社員の人たちが正社員、パートの一年間の仕事の評価を行いました。
年齢、年数に関わらず、仕事に対する姿勢、意欲、実績などを評価し支給額を決めました。
その為、人によってはかなりの差が出たと思います。
昇格に関しても、年数とかではなく平社員からいきなり課長に昇進したり、上司の推薦により主任になったりします。
私が入社する以前は年功序列だったようですが、現在は実力主義になっています。