回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:
親会社にM&Aで買収された3つの会社の残った社員の集まりなので組織の統一感は無く、派閥的なものが存在していたようです。社内的に上手く立ち回らなければ苦労すると思われます。また、その点で個人的に割り切った意識で業務遂行が出来る方は問題ないのかなと思いますが。
組織体制・コミュニケーション:
フロント営業は常に人手不足で一人当たりの物件担当数は15〜18件と他の同業社と比べても多いです。組織体制は、統一性や一体感は感じられませんでした。そもそもフロント営業は個人自営業の集まりみたいなものですのでやむを得ないものがありますが、やはりM&Aで買収された3つの会社の残った社員の集まりですからコミュニケーションの隔たり感は否めないと思われます。
今後、企業全体の組織力を強化し、人材面等を安定化させていくには、この点を上層部がいかに改革していくかが大きなポイントとなると思われます。
親会社にM&Aで買収された3つの会社の残った社員の集まりなので組織の統一感は無く、派閥的なものが存在していたようです。社内的に上手く立ち回らなければ苦労すると思われます。また、その点で個人的に割り切った意識で業務遂行が出来る方は問題ないのかなと思いますが。
組織体制・コミュニケーション:
フロント営業は常に人手不足で一人当たりの物件担当数は15〜18件と他の同業社と比べても多いです。組織体制は、統一性や一体感は感じられませんでした。そもそもフロント営業は個人自営業の集まりみたいなものですのでやむを得ないものがありますが、やはりM&Aで買収された3つの会社の残った社員の集まりですからコミュニケーションの隔たり感は否めないと思われます。
今後、企業全体の組織力を強化し、人材面等を安定化させていくには、この点を上層部がいかに改革していくかが大きなポイントとなると思われます。
株式会社ビジネス・ワンファシリティーズの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ
この口コミの質問文株式会社ビジネス・ワンファシリティーズの評判・口コミ 働き方(勤務時間・休日休暇・制度)
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
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