回答者: 男性/ ルート営業・ルートセールス・渉外・外商/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 31万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 125万円 |
昇給:6月 個人実績で変動
賞与:6月 12月 業績により変動
各種手当
特技手当(資格)
(仕事上使用する資格のみ手当が付く)
固定時間外手当
待機・出動手当
(夜間当番・緊急時の出動)
通勤手当
評価制度:
昇進・昇格
人事評価、考課シートを用い目標設定を行い個人評価、上長評価、面談を行った上で決定する。
高い目標設定をされる為、その時点で社員のモチベーションが下がってしまう。高い目標設定の為、ほとんどの社員が達成しない。同じランクの社員がほとんど。
A評価を2回以上とらなければ昇進、昇格はしない。
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回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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