回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
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コスモエコロジー株式会社の口コミ一覧｜エンゲージ会社の評判
3.2
81件コスモエコロジー株式会社の口コミ一覧ページです。コスモエコロジー株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを81件掲載中。エンゲージ会社の評判は、コスモエコロジー株式会社への転職・就職活動をサポートします！
口コミ投稿日：2024年01月22日
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口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 男性/ マネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
5.0
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 700万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 700万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 男性/ マネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
5.0
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口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 男性/ マネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
5.0
口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 男性/ マネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
5.0
口コミ投稿日：2022年03月09日
回答者： 回答なし/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2023年09月13日
回答者： 女性/ チーフ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
5.0
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 320万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 320万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
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口コミ投稿日：2024年01月22日
回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
4.9
口コミ投稿日：2023年08月30日
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 課長
3.0
口コミ投稿日：2023年09月13日
回答者： 女性/ チーフ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
5.0
口コミ投稿日：2022年03月14日
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
3.4
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口コミ投稿日：2020年08月18日
回答者： 男性/ アプローチャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.1
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 380万円 | --万円 | --万円 | 0万円 |
| 年収 | 380万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
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口コミ投稿日：2019年08月22日
口コミ投稿日：2019年08月22日
口コミ投稿日：2019年08月21日
口コミ投稿日：2020年08月18日
回答者： 男性/ アプローチャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.1
口コミ投稿日：2020年08月18日
回答者： 男性/ アプローチャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.1
口コミ投稿日：2019年08月21日
口コミ投稿日：2019年08月21日
口コミ投稿日：2020年08月18日
回答者： 男性/ アプローチャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.1
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コスモエコロジー株式会社の評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者： 回答なし/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
飛び込み営業をせず、ホームセンター取引を利用した見込み顧客を獲得する環境構築とホームセンター大手のブランドを使った営業力
事業の弱み:
ホームセンター取引に依存した案件獲得方法
ホームセンターとの取引終了や、ホームセンターの集客状況や需要によって案件数に波がある
事業展望:
社内カルチャーが極小数の人材にマッチするが、入社人数と退職者数の動きは常に一進一退、事業の成長が見込めない要因になっている
既に初期提案が困難なほど認知されている太陽光発電、製品の差別化は難しく、既存の情報には真新しさがない、購買意欲を掻き立てる画期的な機能や、補助金などのポジティブな情報が少なく、ありふれた手法で購買体験を提案しているだけでは徐々に衰退していく可能性が高い
今後、国の政策など明確なメリットが打ち出された時に、競合他社に負けず劣らずの攻めに転ずる手法を取り入れにくい企業体質も仇となると思われる