回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1200万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 1200万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給：獲得した評価ポイントで号俸が上下する仕組み(年1回)
各種手当：資格手当(指定資格) 例) 1級建築士 50,000円/月 2級建築士 5,000円/月など・住宅手当(賃貸住宅居住者 15,000円～20,000円/月)・子ども手当(人数×10,000円/月)
賞与：年1回 評価ポイントに応じた賞与ポイントに賞与単価(業績連動)を乗じた金額
いずれも。評価制度が基本となる。
評価制度：
成果評価(通期)：定数(売上、粗利、案件数など)による評価
コンピテンシー評価(半期)：行動評価(自己の行動などの出来映えを評価)
360°評価(半期)：上長以外の同僚や先輩、後輩社員からのコンピテンシー評価
以上の3項目をスコア化して、通期で総合評価ポイントを算出する。それによって昇格。昇給、賞与が決まってくる。自己の能力と成果が見える化されて正当な評価がなされる仕組み。
昇給：獲得した評価ポイントで号俸が上下する仕組み(年1回)
各種手当：資格手当(指定資格) 例) 1級建築士 50,000円/月 2級建築士 5,000円/月など・住宅手当(賃貸住宅居住者 15,000円～20,000円/月)・子ども手当(人数×10,000円/月)
賞与：年1回 評価ポイントに応じた賞与ポイントに賞与単価(業績連動)を乗じた金額
いずれも。評価制度が基本となる。
評価制度：
成果評価(通期)：定数(売上、粗利、案件数など)による評価
コンピテンシー評価(半期)：行動評価(自己の行動などの出来映えを評価)
360°評価(半期)：上長以外の同僚や先輩、後輩社員からのコンピテンシー評価
以上の3項目をスコア化して、通期で総合評価ポイントを算出する。それによって昇格。昇給、賞与が決まってくる。自己の能力と成果が見える化されて正当な評価がなされる仕組み。
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