回答者： 男性/ 総務部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 520万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 520万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与については同業他社と比較してやや高く設定されている。昇給に関しては毎年昇給はあるが、評価制度との連動はまだフルに稼働しておらず、現在制度構築中となっている。賞与については業績連動型になっているが、生活維持のための支給の側面もあり、社員にとっては恵まれた環境にあると言ってよいと思う。また、決算賞与が支給されることもある。
評価制度：
評価制度そのものは、まだ導入したばかりで効果をフルに発揮しているとは言えない。会社としては評価制度を基軸に、人材の育成、社員のキャリアプランの可視化を構築したい意向だが、社員の反応としてはまだまだ理解度は低い状況にある。年功序列の風習は無く、中途入社でも、２０代でも監督職、管理職に登用されている。ただし、完全実力主義ではない。
給与については同業他社と比較してやや高く設定されている。昇給に関しては毎年昇給はあるが、評価制度との連動はまだフルに稼働しておらず、現在制度構築中となっている。賞与については業績連動型になっているが、生活維持のための支給の側面もあり、社員にとっては恵まれた環境にあると言ってよいと思う。また、決算賞与が支給されることもある。
評価制度：
評価制度そのものは、まだ導入したばかりで効果をフルに発揮しているとは言えない。会社としては評価制度を基軸に、人材の育成、社員のキャリアプランの可視化を構築したい意向だが、社員の反応としてはまだまだ理解度は低い状況にある。年功序列の風習は無く、中途入社でも、２０代でも監督職、管理職に登用されている。ただし、完全実力主義ではない。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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