回答者： 男性/ 生産技術部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
?通勤手当が自転車通勤でも出る。
?私物のスマートフォンを使用するにあたって通信費手当￥1，000/月が出る。
?昇給は実力に応じてある。
?賞与はコロナ禍でも必ず出ていた。
特に交通費に関しては自転車通勤にも関わらず支給されていたのは嬉しい。
評価制度：
チャレンジシートを用いて、計画的かつ模範的な基準を設けてされている。配属されている部署は大半が実力主義となっている。(僅かだが年功序列もあるが、気にならない)昇進・昇格については社内で業務の中でのリーダーシップや着実な遂行、コストダウン等、マンパワーマシンパワーの結果を総じて出していれば必ず評価される。
?通勤手当が自転車通勤でも出る。
?私物のスマートフォンを使用するにあたって通信費手当￥1，000/月が出る。
?昇給は実力に応じてある。
?賞与はコロナ禍でも必ず出ていた。
特に交通費に関しては自転車通勤にも関わらず支給されていたのは嬉しい。
評価制度：
チャレンジシートを用いて、計画的かつ模範的な基準を設けてされている。配属されている部署は大半が実力主義となっている。(僅かだが年功序列もあるが、気にならない)昇進・昇格については社内で業務の中でのリーダーシップや着実な遂行、コストダウン等、マンパワーマシンパワーの結果を総じて出していれば必ず評価される。
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回答者： 男性/ マーケティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 営業本部/ リーダー
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