回答者: 男性/ 技術/ 退職済み(2014年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 350万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年1で面談があったと思う。
形だけではなく、結構しっかりとした面談で、どうすれば評価があがるか、何を根拠にしたか等の説明もあった。
ポジションの異動等についても、面談で積極的に意見交換が出来た。
賞与についても、社員全体の中で上位と下位で配分をかえて支給だった。
下位だと賞与の支給割合が規定よりも少なくなり、上位だとプラスにされる仕組みだった。
ただ評価については少しやりすぎだった気がする。
評価制度:
実力主義だが、あまりにも安定性がなさすぎた気がする。
昇進や昇格だけならいいが、降格もとても多く、少し拙速過ぎる印象を受けた。
スピード感は大事だけど、もう少し会社としての落ち着きが欲しかった。