回答者： 男性/ 経理 総務/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 管理部/ 部長・次長クラス
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 125万円 |
賞与:
年に2回支給。
６月と１２月。
それらは予算にてあらかじめ設定。
契約社員は最低保証があるが、正社員はその限りでない。
営業成績はおよそ反映されず、好成績や業績好調であっても特段の増額とはならない。
営業員、事務員も同率の評価。
インセンティブ:
インセンティブは無し。
商談を斡旋してくれる親会社営業員にはあり。
モデル年収:
元々は人事評価制度が無かったが、近年は導入の兆し。
ただし、親会社の「お伺い」を立てる仕組みであり、その点においては親会社の主観による評価であって、その評価の根拠を知る機会は無い。
年に2回支給。
６月と１２月。
それらは予算にてあらかじめ設定。
契約社員は最低保証があるが、正社員はその限りでない。
営業成績はおよそ反映されず、好成績や業績好調であっても特段の増額とはならない。
営業員、事務員も同率の評価。
インセンティブ:
インセンティブは無し。
商談を斡旋してくれる親会社営業員にはあり。
モデル年収:
元々は人事評価制度が無かったが、近年は導入の兆し。
ただし、親会社の「お伺い」を立てる仕組みであり、その点においては親会社の主観による評価であって、その評価の根拠を知る機会は無い。